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考察阿里巴巴組織拿結果：戰(zhàn)役管理 來源:未知 標簽：組織(3)管理者(2)戰(zhàn)役(1)一號位(1)課程(1) 添加時間：2022-02-15
阿里巴巴組織拿結果：戰(zhàn)役管理☆☆☆
課程編號：E03TY011課程概述：
數(shù)字化時代學會打一場數(shù)字化戰(zhàn)役；不怕起點低，就怕打仗少，會打仗，打勝仗。
阿里巴巴組織拿結果：戰(zhàn)役管理課程綱要：
l 案例導入
1) 抗日戰(zhàn)爭/解放戰(zhàn)爭
2) 雙十一
3) 小組討論與分析
l 戰(zhàn)役一號位角色認知
1) 一號位角色模型
2) Project：項目管理者
3) Organization：組織建設者
4) Result：目標達成者
5) 自由分享
l 戰(zhàn)役管理標準動作
1) 一張圖：戰(zhàn)役制定—5個明確
2) 一顆心：戰(zhàn)役共識—4個制定
3) 一場仗：戰(zhàn)役執(zhí)行—5個執(zhí)行
培訓對象：
l 公司腰部及以上管理者
學員收益：
l 業(yè)務加速增長；組織上提升效能；人才上以戰(zhàn)養(yǎng)兵。
課程時長：
l 1天
