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阿里巴巴組織戰(zhàn)略復盤☆☆☆
課程概述：
復盤
阿里巴巴組織戰(zhàn)略復盤 課程綱要：
l 為什么要復盤
1) 阿里的復盤文化
2) 復盤對阿里的意義
3) 復盤價值體驗
l 阿里復盤什么
1) 個體復盤
2) 團隊復盤
3) 項目復盤
l 組織高質量復盤
1) 準備
2) 實施
3) 沉淀行動
l 復盤案例分享
1) 故障復盤案例
2) 戰(zhàn)役復盤案例
3) 銷售丟單復盤
培訓對象：
l 政府；大型企業(yè)（有些規(guī)模，過了生存階段）、有數字化轉型焦慮或意圖的企業(yè)；
l 決策者（HR、CIO、CTO、CEO、業(yè)務管理者、總監(jiān)、腰部及以上中高層）。
學員收益：
l 快速輸出方法論，實戰(zhàn)案例、結構化體系化
l 上下凝聚，團隊激情
課程時長：
l 2天
