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參訪阿里巴巴 學(xué)習(xí)釘釘數(shù)字化組織 來源:未知 標簽：阿里巴巴(24)釘釘(1)數(shù)字化(1) 添加時間：2020-11-17
考察背景：
關(guān)于數(shù)字化組織打造
數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展背后靠的是數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)推動，歸根結(jié)底還是由數(shù)字化的企業(yè)組織來推動。企業(yè)組織的在線化，數(shù)字化是工作方式和管理思想的變革，把員工從流程中解放出來，自我驅(qū)動激發(fā)出創(chuàng)造創(chuàng)新力。
工作方式的變革，首先是思考方式的變革，釘釘凝聚了移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理的思考，互聯(lián)網(wǎng)時代，對組織的要求第一個核心叫做一切都要“快”，基本單位是三個月或者一年，傳統(tǒng)企業(yè)看待一年就是365天，事情可以按年來推動和發(fā)展，而在互聯(lián)網(wǎng)時代是不行的，這個“快”怎么落地？怎么做？首先，要反應(yīng)快、決策快、落地快、推動快。
數(shù)字化組織打造解決的核心問題就是反應(yīng)速度、決策速度、落地速度、人效，“事”和“物”的數(shù)字化逐步進入固化階段，但“人”的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)和關(guān)系模式是另外一個不相干的領(lǐng)域，就會出現(xiàn)各類系統(tǒng)實際利用率低、“兩張皮”現(xiàn)象，隨著競爭環(huán)境的變化加劇，各類動態(tài)協(xié)同的組織形態(tài)和工作崗位輪替逐步增多，讓“人”簡單服從 “事”和“物”，采用“削足適履”的辦法來保障數(shù)字化建設(shè)，顯然不能滿足當前的企業(yè)發(fā)展需要。人員不再是基于流程工作，而是基于目標來工作，“事”和“物”終究是要去賦能“人”，而不是固化和阻礙“人”，這就是數(shù)字化組織的意義。
相關(guān)信息：
教學(xué)模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：杭州
學(xué)習(xí)時間：1天
費用包含：考察、培訓(xùn)費、會議室費用、杭州當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐
報名咨詢聯(lián)系人： 萬斌
聯(lián)系電話：13661395399
數(shù)字化組織打造考察行程：
| 時間 | 主題內(nèi)容 |
| 參觀阿里巴巴總部+釘釘園區(qū)專題分享：數(shù)字化組織打造 | |
| 09:20-10:00 | 赴阿里產(chǎn)業(yè)園 |
|
10:00-11:40 尋根源 |
參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū) 參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境/阿里特色會議室/阿里文化發(fā)展史/楓林晚/阿里食堂等 收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間；感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標貴公司現(xiàn)實情況，應(yīng)如何建立員工關(guān)懷，如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)？ |
| 11:40-13:30 |
阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務(wù)） 園區(qū)自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流 |
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13:30-16:30 理思維 |
專題分享：數(shù)字化組織打造
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相關(guān)信息：
教學(xué)模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：杭州
學(xué)習(xí)時間：1天
費用包含：考察、培訓(xùn)費、會議室費用、杭州當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐
報名咨詢聯(lián)系人： 萬斌
聯(lián)系電話：13661395399
